华为的近20万员工，不少采用了外包形式;
美团300万骑手大军中，正式员工比例仅几万人;
阿里通过“共享员工”形式租用西贝等餐饮行业员工，实现人力资源灵活流动;
苏宁推出“人才共享计划”，实现包装、配送等岗位员工再就业。
互联网大厂纷纷采用的人力资源外包，那么什么是外包？真能为企业省钱吗？
 

PART01
什么是人力资源外包
人力资源外包，简称HRO，主要是指用人企业把公司中的某一项或者多项人力资源工作外包给人力资源服务公司，以实现效率较大化，降低企业人力成本等。
广义的人力资源外包属于劳务外包的一种，涵盖了劳务派遣和人事代理的范畴，且实际外延还会更大。
人力资源外包从概念区分，可以分为三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包；
从具体内容区分，包括:人力资源外包、人力资源管理外包、薪酬管理外包、外包薪酬福利、社保外包、个税代缴、人事外包、代理招聘等。

 
由于社会不断进步引致法律法规的不断完善，企业比从前更加关注于员工的安全与健康，为了应对外部变革的环境变迁，很多企业选择让专业性的人力资源服务公司来完成这些事务性的工作。
人力资源外包服务在国外市场已经非常普遍，美国大概有85％企业进行人力外包，全球500强企业的大部分早已经习惯于采用人力资源外包服务；
而全球近百家提供人力资源服务的上市公司中，也有半数左右提供人力资源外包服务，甚至有多家已经跻身财富500强行列。

PART02
人力资源外包的趋势
疫情后经济下行严重，正式岗位在不断缩编，而外包岗位却越来越多。除了传统的客服外包项目外，新兴业务衍生出的大量技术岗也成了用工外包行业的主力军，像互联网公司的供应链职能、社交平台内容审核项目、滴滴出行地图标注项目、出行信息审核项目等，都以外包形式“向外托管”，这些项目的用人规模平均都在500人以上。
为了节约成本，互联网公司还使出了另一招——岗位外包，将技术含量低、用人规模大的岗位向外承包外。中小型企业为了减少一些重复的、费时的工作，能够更加的集中精力和资源，以此来应对快速变化的经济形势。
 

1、人力资源外包有哪些优势？Part.1
大多数企业选择使用人力资源外包都是冲着降低成本去的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。
人力资源外包服务，除了“降低成本”，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方，尤其社保入税后如何调整自身的机制去适应。

2、帮助企业建立或优化人事架构Part.2
人力资源外包服务可以帮助初创型企业搭建起合法完善的人事架构；可以企业解决高度发展过程中，HR人手不足、能力有限的情况；
可以帮助需要融资、上市的企业梳理优化自身在高速发展期间所施行的不规范的措施。

3、异地委托，全国服务Part.3
很多企业在全国多地设立有分子公司，总部很难施行统一管理，且分子公司HR人员的素质和稳定性也不能得到保证，这直接影响着员工和企业的利益；
有些企业虽然业务分布多个城市，但也不需要招聘专职HR，可以选择大型的人力资源外包服务商，他们服务统一专业、数据同步共享，为企业员工提供相当于专职HR的服务支持，提高企业员工的稳定性。
 

4、转移用工风险Part.4
与员工签订劳动合同的是外包服务商，企业是用工单位，不与员工签订劳动合同，没有劳动关系，也就避免了劳动纠纷的发生，极大的节省了企业的管理成本，同时外包服务商作为专业机构，其服务的专业度、解决纠纷的经验也比企业丰富，更有助于化解劳动纠纷。

5、增加企业用工灵活度，降成本Part.5
企业与外包服务商合作后，可以有效的降低管理成本，即使用人需求不断增加，企业也不必增加专门的管理人员或机构对业务外包员工进行管理，由服务商完全承担，大幅降低了管理成本；降低常规性人力资源管理费用支出，例如，招聘广告、退休资遣等；
降低纳税成本，依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。
企业选用外包员工，企业用人不养人，随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，还不用担心违法，大幅度增加了企业的用工灵活度，同时，企业还可以依据自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准，业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降）大幅降低。