“破坏与重组”“涅槃与新生”已成为中国建筑业企业必须面对的现实。今年4月，南通一建集团有限公司（以下简称“南通一建”）破产清算震惊了无数人。截至破产前，南通一建具有房屋建筑工程施工总承包一级资质，是一家集房屋建筑、房地产开发、市政建设于一体的综合性施工企业，拥有7家控股企业。南通一建的轰然倒塌，让建筑人无比清晰地认识到：粗放型发展模式已彻底成为过往。

此前，麦肯锡全球研究院在《想象建筑业数字化未来》一文中称，在全球行业数字化指数排行中，建筑业在所有行业中的数字化应用水平仅高于农业，居倒数第二位。严酷的现实提醒我们，数字经济飞速发展的现状与建筑业数字化水平低下的矛盾日益严重，建筑产业已到了非转型不可的境地。

未来的建筑生态系统会有一个更加标准化，更统一和集成化的建设过程。

当前，“互联网+”与建筑业正处于不断融合发展中，以5G、工业互联网和人工智能为核心的“新基建”，不仅对建筑业的传统模式进行了颠覆或重塑，还将拉动新材料、新工艺和新技术的研发应用，加快新旧动能转换与产业升级的步伐。当前，以中国建筑集团有限公司为代表的建筑业企业，都在大力推进以科技创新为核心的全面创新，力求在复杂和多变的环境中赢得未来。

未来将有40%-45%的市场份额将会转移，并对价值链上的所有人造成影响。

报告通过分析市场特征的变化及新兴产业的冲击，得出了建筑业未来发展的9种趋势：基于产品的方法、专业化、供应链和价值链的控制与协调、整合、注重品牌化和以客户为中心、技术和设施投资、人力资源投资、国际化以及可持续性。这与中国建筑业的高质量发展方向是一致的。

其实建筑业正在变革的过程中，我们都需要做好准备，才可能抓住这份红利。今年新冠病毒的冲击，也加快了变革的过程。面对转型，每个企业都需要评估转型过程中会出现的问题和每一个未来发展趋势，用来确定企业应该采取哪些行动，并决定新的商业和运营模式。无论企业的目标是发展自己的核心业务，以适应新的行业生态，还是为了保护自身的根本利益，这个过程都至关重要。

建筑业的研发支出增长速度快于其他经济领域

展望未来，受转型影响最大的市场领域，如酒店建设，可能会危及高达45%的现有价值。其中20 - 30个百分点将被保留，并在生态系统内重新分配，以使转变能够发生。剩下的15 - 20个百分点将会作为转换所带来的成本节约和生产力提升的结果，并通过降低价格或提高质量的形式为行业转型的参与者或客户带来收益。如果这种价值被这个生态系统中的参与者完全攫取了，盈利能力可以从目前的5%提高到10%。那些行动迅速并设法从根本上超越竞争对手的公司，就能在2,650亿美元的新利润池中分得最大的份额。

四个领域的公司将面临最大的长期衰退:材料分销商、综合承包商、专业承包商以及设计和工程公司。这些公司可能面临商品化以及价值份额的下降。

今天的建筑生态系统是一个高度复杂的、分散的、基于项目的建设过程。未来的建筑生态系统会有一个更加标准化、更加统一和集成化的建设过程。建筑业企业应当改变粗放型发展模式，积极转型，建立完善现代企业制度、专注于数字化和技术驱动的产品和服务。此外，建筑市场监管的日益完善，也会进一步倒逼建筑业企业提升自身的科学化管理和精细化管理水平，从而推动建筑业的高质量发展。